Mit
Szenarien gemeinsam strategisch planen und handeln
In zwei Tagen gelingt es beim Zukunftsgipfel, mit einer grossen Gruppe von Mitarbeitern
einerseits positive Energien freizusetzen und andererseits zielgerichtet die
Zukunft zu gestalten.
Auf dem Zukunftsgipfel geht es darum, aus anderen Blickwinkeln auf das tägliche
Geschäft, die Herausforderungen der Märkte und das eigene Handeln zu
schauen. Alltagshektik
und Veränderungsdynamik können leicht den Blick auf die richtige strategische
Positionierung verdecken; wichtige Faktoren für den nachhaltigen Erfolg
des eigenen Unternehmens werden in der Klausur des Zukunftsgipfels besser erkannt.
Vor allem auf die systemische Abhängigkeit der Erfolgsfaktoren untereinander
kommt es an. Und auf das gemeinschaftliche Erlebnis, die Zukunft der eigenen
Organisation selbst zu gestalten.
Von eigenen
Erfolgen leiten lassen, die Herausforderungen der Zukunft
annehmen.
Basis des
Zukunftsgipfels ist die Besinnung auf erfolgreiches Handeln
in der Vergangenheit und die Entwicklung von erfolgreichen
Vorgehensweisen daraus für die Zukunft. Dann folgt die
gemeinsame Formulierung der zukünftigen Herausforderungen,
seien es Rahmenbedingungen und Erwartungen der Märkte,
der Mitarbeitenden, der Eigentümer, der Mitwelt,......
Diese einzelnen Faktoren werden in moderierter Gruppenarbeit
zusammengetragen und dann in einem praxisbewährten Expertensystem
systematisiert und bewertet. So wird klar, welche Auswirkungen
interne und externe Veränderungen untereinander haben
können.
Gemeinsam
Szenarien entwickeln und Neues inszenieren
In moderierten
Kleingruppen wird deutlich, welche unterschiedlichen (und auch
gleichlautenden) Einschätzungen die Gruppenmitglieder
jetzt über die zielführenden Ansätze haben.
Mit der Szenario-Technik werden die treibenden Kräfte
und zentralen Hebel für den dauerhaften Erfolg des Unternehmens
identifiziert.
Auch Organisations-Aufstellungen und Organisations-Szenen können hierbei
helfen, Altes loszulassen und Energien für die neue gemeinsame Zukunft
freizusetzen. Gemeinsam entstehen so fundierte Strategie-Schwerpunkte und schliesslich
die nächsten konkreten Schritte ihrer Realisierung aus der gesamten Gruppe
heraus.
Gerne stehen
wir für weitere Informationen, fachlichen Austausch und
ein persönliches Gespräch bereit.
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